首个企业服务日的活动总结

发布时间: 2025-07-13 00:07:34

首个企业服务日的活动总结

近年来,尤其是去年市开展企业服务日活动以来,*、市*坚定不移打造审批更少、流程更优、效率更高、服务更好的一流营商环境,取得了明显成效。特别是大力推进一次办妥*,全力打造XX“一次告知、一窗受理、一网通办、一次办妥”政务服务品牌,开展企业服务日活动,持续提升企业服务水平,着力为企业健康发展提供充足的阳光和雨露。良好的营商环境,成为创业创新者实现梦想的深厚沃土。在1月12日举办的中国开放发展与合作高峰论坛暨第八届环球总评榜发布典礼上,XX被评为“中国营商环境质量十佳城市”。

“你们要有信心,*、市*一定会全力支持你们,让企业健康快速发展。”

“希望你们扎根天中,不断做大做强做好!”

荣誉即动力,服务无止境。1月15日是2019年XX市首个企业服务日。连日来,市领导和各级各部门开展形式多样的服务企业活动,以更加务实的作风,更加贴心、暖心的关怀,支持、鼓励XX市企业安心、舒心发展。

深入一线 聆听企业发展诉求

企业服务日期间,副市长付自成到高新区华中正大开展服务企业活动,认真听取企业项目搬迁进度、设备安装进度、项目投资强度、环保责任落实等情况介绍,详细了解企业搬迁过程中遇到的困难和问题。付自成要求,市直有关部门要立足本职,着眼实际,把企业的问题当成自己的问题来抓,把企业的困难当成自己的困难来办,一如既往为企业提供优质高效的服务。

副市长刘晓文一行深入河南惠洁管业有限公司、XX广大鸿远车业有限公司开展企业服务日活动,在河南惠洁管业有限公司召开现场办公会议,详细了解企业生产经营情况,协调解决企业发展中存在的困难和问题,并叮嘱各相关部门要加强与企业的沟通协调,为企业提供高效、便捷的保姆式服务,为XX市打造服务更好、效率更高的一流营商环境作出应有贡献,实现*与企业的合作共赢。

据了解,2018年,*、市*相继出台“产业强市30条”、“服务企业22条”等系列文件,持续深入开展企业服务日活动,大力推进一次办妥、一网通办等工作机制,服务企业成效日益凸显,“亲”、“清”*关系让企业家的获得感不断增强,XX荣膺“中国营商环境质量十佳城市”。

狠抓落实 推进重点项目建设

为推进首个企业服务日活动取得更加明显的成效,1月15日下午,XX市召开中心城区重点工业项目推进会,听取项目进展情况汇报,协调解决相关问题,努力打造一流营商环境。市领导要求,要牢固树立企业至上、服务至上的工作理念,紧盯项目,专人负责,抓紧时间,加快进度,确保有意向的项目早签约、已签约的项目快落地、已落地的项目早建设、已建设的项目早见效,切实形成储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批的良好格局。紧密围绕产业政策,加大服务企业力度,加大工业招商力度,缩短项目建设时间,使项目尽快成为新的经济增长点、新的产业支撑点,推动XX市经济社会持续健康较快发展。

高新区管委会、开发区管委会和驿城区*负责人分别汇报了近期重点工业项目进展情况,对中铁加仑LNG储运、凯盛科技新型材料产业园、平煤蓝天退城进园提升改造、砺剑军民融合、光彩日化、中讯四方、上汽通用五菱等工业项目逐一进行分析,就项目的产业政策、生态环保和可行性进行探讨交流,就项目推进过程中遇到的问题进行商讨研究,并达成一致意见。

银企对接 促进共同繁荣

为打造服务更好、效率更高的一流营商环境,市*金融办、市工信委、工行XX分行共同召开金融服务民营经济及中小企业银企对接会。会议贯彻落实国家、省、市关于金融服务民营经济及中小企业的系列精神和要求,落实**省工信厅和工行河南分行签订的中小企业金融服务战略合作协议,搭建银企对接平台,深化银企交流合作,促进XX市民营经济和金融事业共同繁荣发展。

据了解,2018年,XX市在大力防范金融风险的同时,不断加大金融服务实体经济力度,采取优化营商环境激发民间有效投资、无还本续贷、企业上市培育、优化金融环境等金融支持措施,开展了系列金融辅导培训、银企对接活动,有效推动了实体经济加速转型升级、健康有序发展。在XX市上下推动金融业实现新发展的过程中,工行XX分行在响应国家政策、支持XX市民营经济及中小微企业发展方面也走在了行业前列。2018年,工行XX分行累计投放民营企业*52亿元,小微企业*余额7.5亿元。利用互联网、大数据提升小微融资覆盖率和可得性,推出以“经营快贷”为代表的纯信用小微专属融资产品,累计向93家小微企业主动授信1.1亿元,发放*1940万元,惠及19户小微客户,较好地发挥了大行“头雁”效应。

对接会上,工行XX分行分别与河南骏化发展股份有限公司、XX中建五局股份有限公司、XX首创水务有限公司、河南蓝天燃气股份有限公司等企业签约,现场共签约项目80多个。工行XX分行还作了工银融安e信、现金管理业务等金融服务产品介绍,全力为中小微企业提供量身定制的金融服务,支持具有良好市场前景的民营经济及中小微企业健康较快发展。

智能改造 增强核心竞争力

为进一步提振企业家智能制造转型发展信心,增强企业在新常态下的发展动能和竞争力,提高企业资源配置效率,促进数字经济发展,企业服务日期间,开发区举办智能制造和工业互联网专题大讲堂,特邀省工信厅产业融合办公室主任宁炜文为企业家代表进行相关知识授课。

宁炜文围绕智能制造发展背景、**省智能制造发展思路、工业4.0和工业互联网发展现状进行深入浅出的分析讲解,对**省智能制造发展的相关支持政策进行详细解读,同时对开发区智能制造的未来发展提出相关建议。

宁炜文表示,智能制造的灵魂是用数据驱动工厂的运营和管理,智能制造要以企业效益最大化为评判标准。各级各部门要加快发展数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展,把握经济发展新业态,加快实现新旧动能转换。同时,企业家要高度重视企业智能化改造,精心谋划,提前布局,以点带面,争取实现企业创新发展、持续发展、领先发展。

拓展阅读

1、百安全集锦

根据公司的统一安排,从9月23—12月31公司开展第十六安全。为了响应公司的统一部署,一号井选煤厂民工组积极响应公司的安排和部署,认真完成每一阶段的,重安全,抓安全,精心组织,合实际,严格认真落实,收到了不错的效果。先对本次如下:

一、通过扎实有效的工作使管理人员安全认识和责任意识有了进一步提高。在工作中充分认识到安全的重要性,以及岗位的职责所在,对以后的工作有很大的帮助。

二、安全质量标准化水平有一明显提高。标准化建设逐步实现由静态向态、由内涵向外延、由形式向本质的转变,现场标准化水平有明显提升。

安全基础管理有了进一步加强,提高班前会质量及现场针对性。深化“手指口述”安全管理法的推进,提升岗位作质量。

期间,多次对员工进行安全培训,并且针对一号井选煤厂民工组自身的特点开展安全教育培训,并且对培训者经行考试评估。

目的是加强员工安全意识,让每一位员工从内心认识到安全的重要性。知道安全不仅是自身的安全,还是社会和亲人的安全!

三、进一步加强了安全教育与宣传,让员工逐步提高安全意识,加强安全素质。在每天班前会上要提到“六必讲”的内容,认认真真落实好班前会的各项内容让班前会真正成为我们向安全迈进的助力剂。在平时的安全管理中,着重加强员工对自己工作岗位的认识,引导员工真确认识自己工作岗位与安全生产的关系作用,进一步增强员工的安全责任感。加强员工的安全意识,提高员工的安全素质。

四、隐患排查治理取得实效。严格执行“五落实”,认真组织实施隐患分析。在期间,对一号井选煤厂皮带沿线进行了多次全面细致的隐患排查,在排查过程中发现有隐患存在的进行及时的上报处理,对于不能及时处理的给予处理完成期限,在规定期限内必须完成并且有填写隐患整改回复表。这很好的解决了有隐患不报告或者报告了不整改的情况,对安全工作有很大的促进作用。

五、加强安全生产管理并强化现场管理。安全管理制度是安全工作的基石,只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为,提高职工的安全意识,才能更好的做好安全工作。为进一步做好卫生清扫工作,工贸公司合一号井选煤厂实际情况,出台相应的管理措施以及考核制度。

对违反规章制度的员工给予一定的处罚措施,让员工常生产中杜绝“三违现象”和习惯性违章的出现,减少安全事故的发生。全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理,在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。

2、百安全集锦

依据国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,我公司在xx年底xx年初开展了“百安全生产”,这次分为11月x至12月x发表宣传阶段,12月x至2月x具体开展阶段,2月x至3月x评比三阶段,在这三阶段内我们烧厂分别以张贴安全标语、自制各项安全知识、组织全员签名、积极参与公司安全知识竞赛等内容,这也充分体现全厂上下对开展“百安全”工作给予了实实在在的高度重视。这次中我班主要做了以下几项工作:

一、为了能让全员职工更好、更直接地了解此次及安全的重要性,厂部特意组织了“安全在我心中,安全从我做起”全员签名,并在厂区内各较为明显的地方张贴标语,组织员工认真学习,为员工们的常行为做出了一规则,营造“人人讲安全、安全为人人”“我要安全、我会安全、我能安全”“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被他人伤害”的良好氛围。

二、班长及安全员搜集各方面和安全有关的资料,组织员工学习和安全有关的知识,提高安全意识,不断提高安全工作的水平与实效,使安全工作更加深入扎实持久的开展下

去,加强管理完善机制是安全工作常抓不懈化虚为实的关键。同时组织员工认真学习事故案例,并且要求全体员工写出心得体会,进一步提高员工对安全工作的重要性和必要性的认识。

三、在第二阶段里有特殊的子“春节”,为了防止员工因思乡等情绪影响工作,我班更是添加了许多人性管理,组织员工节前轮流回家探亲。在春节期间组织人员轮流查岗,充分保证了节期间员工的在岗精神状态,对发现三违人员进行教育。其次与职工沟通,减轻员工在外过节想家的情绪。

四、我班充分利用班前班后会及安全会组织员工对煤气有关知识、空气呼吸器使用方法进行认真学习,并对有关知识进行抽查考试。加大对安全隐患的自查、互查,并加以治理,做到未雨绸缪防患于未然,使安全生产真正落到实处。同时组织员工学习其它两班的好做法、好经验,找出差距和不足,借鉴经验、弥补不足,充分发挥员工在安全工作中的积极作用。

在上级正确领导下,全体员工的共同努力下,我班无一例事故发生,顺利地完成了此次的各项任

安全生产是条射线,只有起点,没有终点,我们要把别人的事故当成自己的教训,把过去的事故当成现在的隐患。安全从思想上不能松懈、**,不能有侥幸心理。今后我们需更加努力做好安全工作,确保以后安全无事故。

3、百安全集锦

今年的“百安全”已经束了,经过大家的共同努力,使今年的完成的比较顺利,同时圆满的.完成了奥运保供电工作。

“百安全”期间我所开展安全12次。根据县局文件精神,制定了重点,成立了“百安全”领导小组,以百问百查为主,同时组织全所人员认真学习国网公司“三防十要”反事故措施、“反六不”及上级下发的百安全文件和事故通报、简报等,召开“百安全”宣传和检查员会,领会文件、会议的真正目的意义,工作中严格执行规程,编制反措、技措计划,通过学习和讨论得出以下体会。

1、必须牢固树立“安全第一,预防为主”的方针和思想。

2、工作中必须严格执行《安规》所列条款及“反六不”和“三防十要”反事故措施。

3、作中坚决杜绝违章作现象,严格做好危险点的控制,没有安全措施坚决不作

4、以事故通报的教训为戒,严禁发生人身伤亡事故,做到“三不伤害”。

5、通过强化“两票”制度的执行及现场安全措施落实的全过程管理和职工岗位培训提高了自保互保意识和实际工作技能。在“百安全”中,我所坚持边宣传,边检查,边整改的方法,期间共发出高压工作票2份,合格率100%。

期间处理及整改情况如下:

1、高压:清理树害15根,修剪树枝62棵,消除事故隐患6处。

2、低压:清理树害42根,修剪树枝66棵,处理变压器接地装置4处,处理居民接户线38条

以上是我所在“百安全”中做的一些实际工作,但按要求还有一定差距,在今后的工作中努力学习提高知识和技能,继续加强线路的**与检查,及时发现事故隐患以便及时处理,加强对变压器的管理,我们一定要努力工作,发扬“百安全”精神把我所的安全工作搞上去,确保安全生产的顺利进行。

4、百安全集锦

1月至3月,依照省人民*和省电力公司的安排和部署,合《市公司百安全生产方案》,制定下发了《电力公司关于展开百安全生产开工作方案》,围绕“强化责任、治理隐患、保障平安”这一主题,依照安全生产“三百分之百”要求,全面梳理在安全生产和优良工作中的薄弱环节,夯实工作基础,解决突出题目,采取针对性措施,确保稳定。

一、组织领导

为使获得实际效果,特成立以局长为组长的领导小组,制定了具体的目标和考核办法,为“百安”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

二、展开情况

1、加大宣传力度,营建“百安”氛围。

认真组织全局学习和贯彻落实《省生产经营单位安全生产责任规定》和省府《关于深进展开百切实抓好安全生产工作》,使全体员工必须充分熟悉安全生产工作的长时间性、复杂性、艰巨性,增强危机感、紧急感和责任感,推“百安”深进展开。

2、深进展开安全隐患排查和治理工作。

“百安”期间,各科室、班组高度重视安全隐患排查整改和治理工作,合本班组实际展开安全隐患排查,共查出隐患20项,及时落实了隐患排查整改责任人,整改进度和整改期限,确保隐患得到及时有效的整改,切实消除隐患,强化整改期间责任考核制度。

3、“百安”中领导及小组成员常常深进施工作现场检查安全,发现题目及时纠和采取相应的措施,以消除各种安全隐患,努力营建“要我安全转变成我要安全”的良好氛围。通过百安工作,进步了全局员工抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则,对事故做到了超前控制,超前防范,违章作实行重罚,决不手软,从而收到了较好的效果。

4、合百安,大力展开员工安全专项培训、高危客户排查治理和输电线路专项整治工作。

通过培训,员工的安全意识和安全技能得到进一步进步,增强了员工的识险、避险、排险能力,确保了人身、电网和装备安全;

制定了高危客户供用电应急预案,严把新增客户进口关,加强煤矿等安全供电的管理,对既没有双回路供电、又没有配备自备保安电源的,及时下达了整改通知书,明确双方的安全责任和装备产权维护分界点,并及时向当地*安全生产部分汇报,共同治理高危

在春季来临前,根据达电输电线路专项整治要求,合我局实际情况,及时制定各类方案,并积极组织职员对输配电线路和变电站装备进行了认真的**和维护,对每基杆塔、每根拉线、每件金具、每条**通道都进行了认真的检查,并对线路通道树竹进行了砍伐修剪,排除安全隐患,有效的保障了电网安全运行。

三、成果

1、责任意识有了进一步进步。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,领导能认真履行职责,做到只要有工作就到现场把关,遇难点题目亲身调和解决。认真抓好分管范围内的安全生产工作,构成了分兵把口、*政齐抓共管安全生产的良好局面。

2、员工综合素质进步明显。期间通过宣传、安全专项培训、安全隐患排查与治理工作,全体员工安全意识和安全技能明显增强;工作中能够严格标准化作卡、技术交底,召开班前(后)会,做好危险点分析,提出具体防范措施,现场装备摆放整齐,场地整洁,安全生产进程中的“三违”现象有所遏制,人规则规范意识进步明显。

3、全面落实安全生产责任制。百安期间,进一步健全了安全管理规章制度,强化安全生产监督体系的作用,层层签订安全生产责任书,明确职责,实行一级对一级负责,将安全责任落实到每一科室、班组及人。实现了安全生产责任层层分解、层层落实。

四、下一步工作重点

1、加大反习惯性违章处罚力度,杜尽好人主义思想,真正做到以“三铁”反“三违”,对不严格依照要求处理习惯性违章的管理职员进行严厉处理,及时对各科室、班组下达反违章指标,以进步大家对反习惯性违章的工作的重视。

2、继续加强对生产职员的安全、技能和操纵培训。以增强分析辨认控制危险点、危险源的能力,通过班组自主培训、供电局培训、考核等方法来不断进步员工的生产技能,通过培训,全面进步员工安全意识和自我防范能力

3、积极展开安全性评价工作,着手建立安全风险管理机制。综合应用多种方法,从装备系统、劳安全和作环境和安全生产管理三方面可能引发的危险因素作为重点,层层分解进行全面、正确的评价,对评价进程中发现的题目及时进行分析和根据危害程度进行分类,制定并落实整改措施,实现超前控制、减少和消灭事故。

4、认真展开安全大检查。对检查中发现的题目和隐患实行闭环管理,力戒走情势,敷衍了事,对不认真整改的班组执行绩效考核制度,以到达检查、整改、进步的目的,确保电网安全可靠运行。

5、继续展开高危客户安全隐患排查。建全高危客户安全管理台帐,对不认真执行整改的高危客户,除配合*协商解决安全隐患之外,还可利用客户用电装备大修申请停电的机会,催促客户必须完成整改,方可送电。

6、强力推标准化作,加强班组基础管理。杜尽标准化作的情势主义,认真展开施工前现场查勘,编制标准化作卡,对工作中出现的危险点进行认真分析、判定和推测,做好事故预案及防范措施;认真召开班前会和技术交底,充分发挥每位员工的作用,全面进步标准化作在实际工作中的实用性。

5、百安全集锦

20xx年x月x至11月x集团开展了百安全无事故的主题为“抓落实,促安全”,我公司目标为“不发生重大伤亡事故,力求实现零事故”。通过这次的百安全无事故,我公司如下:

一、期间开展的工作:

为了搞好安全生产宣传教育,增强职工安全生产意识,积极员公司员工全员参与到中来,安排公司领导层法人及安全管理员参加由江阴市安全生产监督管理局开展的安全生产培训,并取得了安全资格证书。针对全员发放的国家电网公司电力安全工作规程(变电及线路部分)展开学习,普级职工安全技术知识,增强职工自我防护能力,突出强调"三不伤害"即:遵守操作规程不伤害自己,讲究职道德不伤害他人,居安思危不被他人伤害。并随机抽取8人参加由无锡供电公司举办的安规考试,成绩优异取得相关证书。对特殊工作的岗位,要求持证上岗,如行车操作,电焊工,高空作,高压电工等,并做好相关特种证书的复审工作(其中11月份电焊工3人参加二次培训,12月报名特种电工证运维5人二次培训)。10月份报4人参加由国家电力监管委员会江苏省电力监管专员办公室许可的为期22天的高压特种电工培训。

二、工作中的不足与改进计划:

因公司内部车间搬迁,现车间内部规划较紊乱,我公司目前正在

计划实施的工作,如下:

1、内部物料区域划分,明细五金类,钢材类,电气元件类,液化气等危险品的存放位置明确化;

2、车间内部标语,警示标志等的张贴;

3、仓库办公室、班组办公室及试验室相关制度上墙;

4、设备安全台帐及相关资料尽量的完善化。

通过这次“百安全”,也让我们发现了我们仍有很多不足之处,虽然我们电力一线员工90%持有相关电工作证书,但是还是有一小部分人新进人员属于辅助工行列,我们要争取全员持证上岗。我们的安全开展的还是不够频繁,力度不够,以后要争取做到,每周班组长一小会,每月工程部部一小,每季度公司一。机具,设备的安全检查做的不足,计划设立专人负责加强安全台帐资料的管理。

“百安全无事故”已经束,虽然我们公司在中体现出了一些不足之处,但安全生产工作是永远没有束的。在今后的工作中我们要继续坚持“预防为主,安全第一”的原则,从提高员工的素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照公司的安全生产要求执行,使公司的安全运行再上一新的台阶。

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