公司一季度安全生产工作总结

发布时间: 2025-07-14 13:32:57

公司一季度安全生产工作总结

一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报(网)

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2007年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。

(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好2007年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。

(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

(1)、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

拓展阅读

1、年乡

xx年乡撰写人:___________ 日 期:___________ xx年乡 在*、县*正确领导下,在县监局的亲临指导下,我乡始终把为**的项中心来抓。目前,我乡现有三家规模较大的花炮企业,两家炸石场,个液化气站,个加油站,针对这些企业的特殊性,合我乡实际情况,乡*、*坚持“把握量,严格准入,合理布局,规范操”的体原则。紧紧围绕县*下达我乡具体责任和要求,强化举措,狠抓落实,把人民群众的命财放在首位,确保了乡继续保持平稳的发展态势,从而面推进我乡经济快速健康的发展。现将半年做如下

、层层发动,切实提高意识。

事关乡的经济发展和社会稳定,也是项系统的社会程,必须依靠社会各阶层共同关注和支持,更需要广大群众有较强的意识。为此,我乡在乡范围内通过广大深入开展有关宣传活动,从而促使乡上下真正从思想上、行动上动员起来,真正较好地形成了宣传氛围。是每次上级召开有关重要会议后,乡*及时组织乡干职*认真贯彻学习;

二是对于上级敏感时期的有关文件及时复印转发给乡各企业业主,使其及时了解到上级有关的形势、动态以及要求;

三是合法制宣传月活动,我乡将有关的知识收集编辑起来,分发到各家各户,通过形式多样、内容丰富、动活泼、与人民群众活密切相关的宣传活动,大大增强群众的法制观念和意识,提高了群众的自我保护和依法维护自身合法权益的能力。

二、加强领导,明确责任,确保“四个落实”。

1、加强的组织领导。乡*、*始终绷紧这根弦,并及时把摆上重要议事日程。在年初,乡*、*召开多次班子联系会议和体干职大会,就落实有关机构、场所、人员、经费、制等方面落实到位问题及时进行了研究解决,成立了监管领导小组。组长由乡长担任,两个班子成员担任了副组长,并抽调四名责任心强的**为成员,专门负责,确保人员落实到位。

2、落实目标管理责任制。根据“属地管理”原则,乡*在年初,与企业所在地的村委会签订责任状,把纳入年终考评,实行票否决。乡财税组与各企业签订责任状,并且每个厂都派驻名挂点领导和名驻厂**,确保具体责任落实到人。

3、加大经费投入,确保监管发挥用。乡*、*高重视经费的投入使用,设立了专门的办室,配置齐用品,在年初*预算中把监管经费列入其中,确保经费落实到位,从而使各项能正常、高效运转。

4、充分调动积极性,落实奖惩制。对各企业督查负责人及驻厂**实行奖惩制,这其中包括检查记录,督查整改措施是否到位,责任心、事故发率等多项指标,并把成绩纳入年终考评。

三、严格“三项制”,确保平稳。

1、财税组每个星期对企业检查次。每个星期不定期抽查次,并且把每次检查记录情况以书面形式向乡通报次,做到每次检查有记录,负责人有签名,有台帐,事事有登记。

2、每月召开次企业负责人座谈会。本月各企业的检查情况以及存在的些问题,二是布置下及需要整改的地方。三是学习有关上级文件精神。

3、建立三方共管机制。乡财税组与各企业负责人联合考评各部门管理人员,对其日常落实情况进行百分制打分,对管理不力的人员,我们建议企业将其换岗或辞退,对责任心强、业务熟悉的管理人员进行奖励,这样既激活了员的积极性,又能使企业得到更好的发展。

四、提高素质,切实健运行机制。

为适应新形势下监督需要,着力解决好现实中存在的监队伍中人员素质偏低、监管手段落后的现状,我们从加强*学习、法制教育、业务培训、纪律约束入手,着力提高监管人员的*、业务素质和整体水平。制定严格的规章制,要求监人员在重大节假日及敏感时期每天24小时不得关机,外出必须向主要领导请假,以确保信息畅通,旦遇到事故或紧急情况,相关人员能及时赶到事发地进行处置。

尽管我们在实际中通过不断实践与探索取得了定成绩,但距上级的要求与不断发展的形势尚存在有较多不足之处。归纳起来主要表现为:是部分村和企业的监管相对薄弱,基层**缺乏主动性,责任意识不够强;

二是个别企业由于资金投入不足,防范措施还不够到位;

三是些群众的意识不强。

为此,针对以上这些方面的薄弱环节,我们将采取有力措施,争取在今后实际中,努力实现“四个突破”:是力求在加大领导力上取得突破;

二是力求在加大成效创新力上取得突破;

三是力求在加大监管举措力上取得突破;

四是力求在加大健机制力上取得突破。

范文仅供参考 感谢浏览

2、个人年2021

时光飞逝岁月如梭,20__年即将离我们远去,回首过去的年,深感充实与忙碌。负责的董事,我有必要盘点年来的来给领导及体员汇报,二来也是为新的年提前做个筹划。

20__年部在的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的都取得了显著的成绩。无论是量、质量、中层的管理水平、还是员意识等方面,都有了个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍年的

、日常管理

制造企业的存与发展,靠的是优质的品、供货的及时,而这切的保证,均来自于高素质的团队。为了提高员的素质及团队精神,在日常管理中,我依据管理办法,并合自身的实际情况,从任务下达到过程监控,以及最后的检查验收等各个环节,都经过了精心组织及合理的排与督导。重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来*和培养员激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共锯条4500吨,其中3032吨,超额完成了年的计划,且年无质量投诉,不仅如此更可喜的是,在量、质量稳步提高的背后我们看到的是中层管理水平的上升;操技术的更加熟练;风气的改善及员素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的财富。我们应该为有了个逐步优秀的团队,而为之高兴为之自豪!

二、技改创新方面

的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕点、点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20__年投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这切都鼓舞着的每位员。锯条方面在20__年也有两项技改创新的项目,第项就是在20__年的六七月份,在老的督导与支持下,把厂的四台分齿机部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆艺的使用,20__年8月份,同事在网上联系到了水性漆厂家,立即邀请其来我进行试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进行了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复,终于试验成功。不仅出了合格优质的品,还大大改善了员环境、降低了劳动强、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发。更可喜的是很大程上降低了喷漆锯条的成本。我经过粗略计算,两项每年就能为直接节省开支近30万元。

三、品牌战略的建立与实施

企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只有个好的品牌品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继20__年获得省*后的20__年再次提出申报中国驰名*,并排我来主抓这项,为此还为我配了名得力的助手。说实话,在20__年头年的审报中,由于开始的些基础资料便于搜集和整理,开展的还算比较容易和顺利,没想到随着的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展,难愈来愈大,而且国家局在20__年加强了驰名*的管理,并提高了驰名*的申报门槛,从每年审批900家降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难。在整个的20__年,驰名*的申报牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老给了我不断的鼓励和帮助,是同事给了我巨大的协助与支持,让我重新燃起了斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的今后发展,更是为了近300名员的追求与福祉。在领导与同仁的支持配合下,终于在20__年底,把所有申报资料整理完毕,争取在__年三四月份报送中国国家局。在整个的申报过程中,我不仅体会到了的艰辛,还感受到了的乐趣,更感悟到了企业的存与发展,离不开从老到员的上下致、万众心!

__年的初步计划:

计划是提高效率的有效手段,写计划就是对我们自己今后次盘点和认知,让自己在新的年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。计划更是我们走向积极式的起点。在新的年里,我会着重以下几点:

、努力完成下达的各项任务,并积极的协助好配合好老的各项

二、继续抓好职的素质及的教育和培训,杜绝切质量及隐患的发

三、落实好所有设施的维护与保养,确保设备的合理使用及的顺利正常。

四、为机加与喷漆车间招聘合理数量的新职,并督导其培训。

五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动,并协助相关部门负责人制定实施办法。

六、积极协调好各部门各车间及同事之间的关系和私人关系,继续努力改善风气,为打造钢花成为个精诚团、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。

纵观20__年年的,虽取得了定的成绩,但也还存在较多的问题,如员的精神面貌和激情的缺乏,个别员团队凝聚力和归属感的不强,甚至有些中层自满情绪膨胀,等等这些问题,给造成了很多负面影响,如些订单的延期及事故的发,我认为所有存在的这些不足,与我有着直接的责任,是我的管理还不够完善,给和员造成了损失和伤害,我在此诚恳的检讨自己,在新的年里,我将在认真20__年的基础上,在__年里更加扎实的开展各项,加强业务知识学习,制定更加完善的规章制和培训计划,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素质,以适应企业今后的发展,为发展壮大出自己应有的贡献!

3、个人年2021

光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经年多了,回首过去的年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的,这也算经历了段不平凡的考验和磨砺。非常感谢给我这个成长的平台,令我在中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的

,思想

我热衷于本职,严以律己,遵守各项厂规制,严格要求自己,摆正位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己技术!

二、设备操领悟

个好的员都应对自己的认识清晰,熟悉和熟练自己的。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职。反应简单,操同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器的了解,也要有对发故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到丝不差,所以自己在过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的能力,使自己在自己的岗位上发挥到的用,更快更效率的完成自己的本职,和其他同事的人际关系也很重要,因为个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团起才是成功完成领导交给的任务的前提,这点不仅仅事,平时的活中也事如此,所以团其他同事不仅是个人的事也是的义务!

三、回顾过去,展望未来

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己能力,把不利因素在自己以后中排除,让我在成为名合格职道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合,以及领导们指导,我会成为名优秀员,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这个合适位置,让我能为做出自己该有贡献。年来我做得虽然还不够,但我相信在今后中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在上,相信自己定能够做好!

4、个人年2021

年就要束了,这我努力,认真学习,不敢有丝毫懈怠,顺利的完成了任务,我也经常勉励自己加持努力做好。下面是我的

、认真

来到岗位以来,我对于都是种态,慎重,对任何事情都不会有丝毫大,求稳,不求快,在前期我的速是最慢的,经常要加班完成任务,到了后来我的速变快了,并且做得也越来越熟练之后,我就不在这样了速开始提升上来,速上来后我依然没有放弃,也没有做任何的偷懒,直努力坚持,直牢记自己的使命,时刻努力认真履行自己的责任,没有刻时间的耽误,把我的做到最好,不会因为外界的因素而影响到自己的,也不会为心情造成消极,始终保证自己的稳定。

二、听从

在上级反复我任务的时候我会牢记在心,会在第时间去完成上级的排,不会偷懒不会拖延,哪怕再忙哪怕加班我都会完成,对我职位的变动我都非常认可,也积极配合,的调动都是更具的具体情况来排的,是非常合理却正确的,值得我认真对待,值得我听从,无论排的任务有多困难我都会认真做好,把自己的任务做完,保证质量,保证速。每天的任务量都不会有丝毫的减少。

三、多做多问

我知道我在中有很多的问题,需要我慢慢解决,怎样找到中的问题,这是我经常思考的,我知道自己不聪明,我就多做多动手,对于排的些比较好的方式从不排斥,也会抵触,直努力的想要做好这些。我通过不断的实战演练在中遇到的问题会积累在些本子上,在何时的时间问,我会向那些比较优秀的人学习向他们请教,因为他们懂得比较多,不会因为害羞或者其他而不敢向他们询问,我都会直接的向他们请教的,认真做好他们交给我的见解和看法不断完善和改进,不断练习和实操,把这些东西变成自己的,多做做得多了知道的多了就成为底蕴成为经验,遇到问题定问只有把所有问题弄明白了才能够更上层楼。

四、积极向上

是我始终是种积极向上的心态,这样的心态让我在中感受不到苦难和沮丧,每次遇到挫折,都自我鼓励,都努力加油,时刻不忘自己的责任,用自己的切身感受来鼓励自己,在失败时鼓励自己,在成功时告诫自己,不赢为起伏有所变化,始终是积极,这样让我非常轻松,非常快乐没有什么事情难得住我。

五、坚持不懈

是需要坚持的,大多数都是枯燥的乏味的,但是面对这些时我们始终牢记点就是坚持不忘最更本的目的,始终努力做好自己的所有,在困难时候坚持尤为重要,因为只有坚持下去才能够获得成功才能够做得更好。

认真,对待细心,努力做好自己的是我这年的做法,让我过了很多困难,以后的路还很长我会继续努力。

5、个人年2021

20__年的时光转瞬即逝,年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项任务,自己素质能力也获得了方位的提升。现将年来情况如下:

()积极参与完成集团年、、月、计划相关。配合完成各、部门20__年、20__年计划的整理、初稿汇编、报审;完成20__年4-11月计划汇编、报审;完成20__年第三汇编、报审;配合完成20__年《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成20__年评优活动相关

(二)积极做好会议组织管理。截止11月,完成20__年1-11月共22次经理办会及月例会的组织,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建、华姿装饰、华宇物业20__年职*的筹备及实施等各项

(三)认真配合做好质量管理体系。参与20__年集团开发龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成20__年集团、华姿建、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发各部门年质量计划及月质量完成情况统计汇;督促问题点及不符合项的整改;配合完成98名员的内审员资格取证培训,办理相关手续。

(四)积极参与管理制建设。协助完成《部门手册》修改;完成《经理办会制》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。

(五)做好外报材料的文案。完成四届次政协提案《进步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地新思维《新形势下房地企业文化建设的思考》论文稿。

(六)圆满做好计划管理及绩效考核。完成10-11月月计划的汇编、报审;完成项目完成情况检查共11次,汇检查果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇计算;完成10月部门绩效考核统计计算。

(七)圆满完成领导交办的各项任务。完成管理咨询的资料收集及前期联系,配合做好咨询过程中的相关

二、收获及存在的不足

年的学习和实践,个人取得了方位的成长,更加深刻认识到:

()思想是做好的基础。20__年通过在日常中的磨砺,我在思想上已经形成了种稳定的状态,在中不断提醒自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成种不自觉的行为意识,从不同的角去思考问题,开展,适应企业大局。

(二)效率是取得胜利的利刃。与组织样,高效地个人往往会获得更多的出。高效率是激情、好的方法、适合的具共同用的果,因此,在定下效率目标的时候,会促进个人的激情、促使个人去寻找合适的方法,运用合适的具,最终促进自己的成长。

(三)创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新,有利于提高效率,提升激情。要善于在中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,计划运营都应有新思考。

(四)踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想,都需要有脚踏实地的,才能逐步实现。

(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。

年里,有成绩,亦存在诸多的不足:的主动性还需要进步提升,未能实现对自己主办优化改变;对项目技术知识掌握有待进步的加强,要进步熟悉新的计划管理,局性观念需要进步加强;未能面完成个人的目标,在来年的中,我将加强学习、创新,不断改进以上不足。

20__年是集团实现“四五”规划的最后年,扩大规模发展的年,也是新管控模式面落地之年,各种矛盾将愈发突出,中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此,我将在新的部门领导带领下,与新的同事道,严格履行职责,较好地完成各项任务,进步提升自己。20__年的个人规划如下:

()认真学习计划运营管理知识,做好重庆区域计划管理。要合管理咨询成果,建立新的计划模板及考评模板,提高计划管理有效性。进步学习程项目知识,深入线,了解、监督及反馈计划执行情况,配合领导做好相关协调

(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,配合做好区域的月及年绩效考核,充分发挥绩效管理的用,提升组织和个人绩效。

(三)配合做好区域建设和质量管理。在新的管控模式下,完善区域的制及宣贯,做好20__年质量管理体系

(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制要求,组织做好区域的各项会议

(五)更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项任务,与部门领导、同事共同做好办

(六)加强自我学习,提升自我修养,争做活上的表率。树立大局观,能够在中独当面,为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升。

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